La política de soberanía energética que definió la administración del expresidente Andrés Manuel López Obrador tuvo su origen y diseño estratégico bajo la gestión de Rocío Nahle García al frente de la Secretaría de Energía (SENER). Durante su mandato, se trazó una hoja de ruta nacional respaldada por inversiones históricas orientadas a robustecer la infraestructura eléctrica y petrolera, reducir la dependencia del exterior y consolidar el papel del Estado en el sector.
De acuerdo con datos oficiales de la SENER, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y el Gobierno de México, la estrategia global conllevó una inyección de recursos sin precedentes y la ejecución de proyectos de gran envergadura tecnológica y logística.Para fortalecer el Sistema Eléctrico Nacional (SEN), se destinaron más de 20 mil millones de dólares enfocados en la construcción, modernización y ampliación de las redes de generación, transmisión y distribución.
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Entre las acciones más destacadas en el sector eléctrico se encuentran:
-Nueva capacidad de generación: Construcción de 13 nuevas centrales de ciclo combinado, aportando una capacidad cercana a los 18 mil megawatts de generación base.
-Transición energética: Desarrollo del Parque Solar Puerto Peñasco, consolidado como uno de los proyectos fotovoltaicos más importantes de América Latina.
.Infraestructura de red: Edificación de más de 3 mil 500 kilómetros de líneas de transmisión y la construcción y rehabilitación de 190 subestaciones eléctricas.
-Energías limpias y firmeza: Modernización de 20 centrales hidroeléctricas y la renovación por 20 años de las licencias de operación de la Central Nuclear Laguna Verde.
En el ámbito de los combustibles, la gestión liderada por Nahle García priorizó la autosuficiencia mediante el Sistema Nacional de Refinación. La estrategia abarcó la construcción de la Refinería Olmeca en Dos Bocas, Tabasco, a la par de una rehabilitación integral de las seis refinerías existentes en el país.
Asimismo, el plan incluyó la adquisición del 100% de la refinería Deer Park en Texas, Estados Unidos. En paralelo, y para reforzar la presencia estatal en el mercado eléctrico, se concretó la compra de 13 plantas de generación a la firma española Iberdrola, otorgando a la CFE una posición mayoritaria y estratégica en el suministro nacional.
Las autoridades han señalado que los beneficios de esta reconfiguración de la infraestructura energética no solo buscan la estabilidad macroeconómica y de suministro, sino que están proyectados para traducirse en un impacto social directo mediante la estabilidad de precios y el desarrollo regional.
